Årsrapport 2024

Leverer trygt og tenker nytt

Team Veas har lagt bak seg et rekordår på flere områder. Effektiv drift med få avvik er en god oppsummering av året som har gått. Årsrapporten vår bekrefter dette med sine tall og fakta – men forteller ikke hele historien.

I Veas er det særlig ett tall vi er opptatt av; nitrogenrensegraden vår. Jo mindre nitrogen ut fra anlegget vårt, jo bedre for livet i Oslofjorden. Høy rensegrad betyr på mange måter at vi lykkes i oppdraget vårt. I 2024 oppnådde vi en nitrogenrensegrad på 79 prosent. Det er tidenes beste og godt over nåværende krav fra statsforvalter på 70 prosent. Av hensyn til Oslofjordens tilstand har Veas i flere år hatt mål å rense mer enn kravet tilsier. På en dag med normale mengder vann inn til det aldrende Veas-anlegget, klarer vi fint å rense over 80 prosent. 80 prosent var også vårt interne mål for rensing i 2024.

Vi feiret renserekorden i 2024 vel vitende om at det er en rekord det blir vanskelig å slå. Mer ekstremvær, flere mennesker og slitasje på kommunenes infrastruktur inn til anlegget vårt, gjør at vi må regne med å se lavere tall i tiden som kommer. Det betyr ikke at vi gjør en dårligere jobb. Tvert imot kommer vi til å intensivere jakten på grep som kan øke rensegraden vår. Og vi jobber allerede bredt med dette; alt fra å utforske effekten av mer leca i nitrogenbassengene våre, til å initiere storskala samarbeid om maksimal rensing og ressursgjenvinning i et helt nytt anlegg på Tofte.

Konsernsjefen oppsummerer 2024

Veas har lagt bak seg et rekordår på flere områder. Effektiv drift med få avvik er en god oppsummering av året som har gått.

 

Stabil drift på biogassanlegget

2024 ble året da vi endelig oppnådde ønsket driftsstabilitet på biogassanlegget vårt – med rekordhøyt produksjonsvolum av flytende biogass som resultat. Alt vi produserte ble solgt, og brukt til transportformål som erstatter fossilt drivstoff. På biogassanlegget som i renseanlegget, kommer de gode tallene som følge av systematisk og utrettelig arbeid. Svært godt samarbeid mellom avdelinger og ansatte er også en avgjørende faktor, som vi finner i alle deler av virksomheten vår.

Sammen får vi til mye: I 2024 snudde vi den negative utviklingen i H2-verdien fra året før. H2-verdien måler antall skader med og uten fravær, og Veas’ ambisiøse mål er at dette skal være under 10 (per millionte arbeidstime). Noe av det aller viktigste vi gjør på Veas, er å sørge for at de som jobber her er trygge. Derfor er jeg veldig glad for at tiltakene vi iverksatte hadde umiddelbar effekt, og at vi er tilbake på målet med god margin.

I 2024 reduserte vi også betydelig antall klager fra omgivelsene våre. For et industrianlegg i vår bransje og størrelse er det ikke til å unngå at vi kan være mer merkbare for omgivelsene ved enkelthendelser eller i perioder. Det kan skyldes feil, arbeider eller ytre forhold som vær og vind. Vi oppfordrer de som berøres av for eksempel støy eller lukt til å melde ifra til oss. Meldingene registrerer vi som klager. Veas-konsernet har som mål å redusere antall klager, derfor jobber vi målrettet både med utbedring, forebygging og kommunikasjon. I 2025 innfører vi flere planlagte tiltak, samtidig som vi fortsetter å lete etter forbedringsmuligheter.

Viktig vedlikehold

Vedlikehold og inspeksjon er en viktig del av hverdagen i Norges største renseanlegg. Faktisk viser statistikken for 2024 at det er registrert mer enn 4.000 jobber i vedlikeholdssystemet vårt. Samtidig utvikles markeder for biorest- og nitrogenprodukter, i tråd med visjonen vår om maksimal samfunnsnytte. Vi ser også kontinuerlig etter måter å redusere klimafotavtrykket vårt på. I 2024 kjørte vi flere piloteringer med mål om å effektivisere og forbedre hovedprosessene våre.

En stor milepæl ble nådd da Veas’ datterselskap HoopCO2 halvveis inn i 2024 fikk innvilget Enova-støtte til et raffineringsanlegg for fangst av CO2. Anlegget er nå bestilt, og det er inngått avtale som sikrer permanent lagring av fanget CO2. Når HoopCO2 blir først i verden med karbonfangst og lagring fra biogassanlegg i 2026, er det et resultat av langsiktig og tidvis krevende arbeid. I tillegg til egne ansatte, har konsernstyret i Veas vært en god støttespiller i denne prosessen.

I Veas er det særlig ett tall vi er opptatt av; nitrogenrensegraden vår. Jo mindre nitrogen ut fra anlegget vårt, jo bedre for livet i Oslofjorden

Kjetil Wang-Hansen, konsernsjef

Samarbeid om regional løsning?

Tilstanden i Oslofjorden tilsier at avløpsrenseanleggene må fjerne mer nitrogen, og vi forventer økte krav på Veas. Hvordan vi skal innfri dette blir en stor og viktig beslutning for eierkommunene våre. Derfor vil 2025 preges av at vi utreder ulike alternativer, inkludert Veas’ idé om samarbeid mellom mange kommuner i et nytt anlegg på Tofte. Miljøeffekt og økonomi blir avgjørende, men hensyn til sikkerhet og beredskap vil også få større oppmerksomhet i bransjen vår. Verdien av robuste fagmiljøer som kan løse de utfordringene som kommer, vil trolig bli mer synlig og etterspurt.

Kompetansen og kulturen på Veas er den røde tråden i alt vi gjør, og noen ganger leder det til rekorder. Veas’ årsrapport for 2024 forteller likevel først og fremst om et konsern som ivaretar og utvikler oppdraget sitt på en trygg måte. I det ligger at vi leverer forutsigbare tjenester i dag, men like viktig at vi fornyer og tilpasser oss i takt med samfunnet rundt oss. En stor takk til alle ansatte på Veas som sørger for at vi er godt rustet for oppgaver og utfordringer i 2025.

 

Kjetil Wang-Hansen

Konsernsjef